为扎实推进校内专业评估工作，提升专业建设质量，2026年3月5日，财务管理教研室召开专业评估动员会，院长助理罗杰老师、酒店管理专业负责人叶飞飞老师、院团委书记沈娟老师、院质评办钟唯老师及财管专业全体教师参会，围绕评估标准、经验分享与任务分工展开研讨，明确迎评重点与方向。

精准解读标准，聚焦核心指标

  钟唯老师结合《校内专业评估指标体系》，介绍了评估的7项一级指标、19项二级指标、31个主要观测点和76个第四级观测点，特别是对17个核心观测点进行了详细解读。

借鉴酒管经验，全员协作迎评

  叶飞飞老师分享酒管专业迎评经验时指出，迎评需“全员参与、分工协作”。自评报告需以“务实”为总原则，确保自评报告前后逻辑自洽，表述精准。支撑材料需逐项比对指标，分类归档，突出“特色与实效”，而非简单罗列；教研室全体教师务必熟悉专业人才培养方案和专业特色优势，能准确流畅回答专家提问。

力攻评估难关，勇争评估佳绩

  罗杰老师在会上着重强调，评估作为提升教学质量、优化专业布局的关键抓手，必须紧扣“扬长补短”核心，既要精准梳理课程体系与产业需求匹配度、双师型教师占比、实训基地利用率等核心拿分点；也要聚焦扣分风险点，重点排查师资结构断层、实践教学环节薄弱、校企合作深度不足等高频失分领域。全力以赴争取优异评估成绩。

  此次动员会标志着财务管理专业迎评工作全面启动，教研室将以“以评促建”为导向，凝心聚力打造特色专业，为学校高质量发展注入新动能。会后，教研室主任施明宏老师将携全体教研室老师制定分工方案，明确各模块负责人，通过模块化分工与跨组协作机制，确保专业全体教师既各司其职精准发力，又能协同联动形成攻坚合力，为高质量通过评估奠定坚实基础。